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作者: 焦亮 李波     时间: 2020-11-23     

5月份以来,陕北矿业红柳林公司一手抓疫情防控,一手抓稳增长,在解决问题中谋发展,在逆境中迎难而上。截止10月底,相较于去年同期,煤炭产量增长368万吨,煤炭销量增长364万吨,实现销售收入54亿元,上缴税费16.15亿元,为企业一流打造“赋能聚力”。

聚焦主业谋发展

陕北矿业红柳林公司党委书记、董事长张宏认为,“煤炭是我国一次能源中最经济、可靠的资源,是可以实现清洁高效利用的能源,是我国能源安全的压舱石,越是在关键时刻,煤炭企业越要担当作为,全力以赴保生产,加大矿井优势资源释放。”

该公司聚焦主业,精准施策,以解决问题为突破口和主抓手,紧盯关键环节,优化劳动定员,坚持正规循环作业,确保生产驶入“快车道”;优化组织结构,将原有管理机构调整为“五中心、十部门”,减少管理层级,实行扁平化管理,夯实了各级管理人员的责任,确保管理更加顺畅;加强和规范调度管理,有效降低了生产误时;强化了机电运输相关管理制度的执行,开展了运输攻坚行动,确保了设备运行稳定,保证了机电运输安全;严格控制成本,通过精细化管理、设计优化、修旧利废、材料管控,力争打破成本瓶颈,实现百元极限成本。截至目前,原煤产量屡破纪录,单日最高产量7.6万吨,月产突破200万吨,创建矿以来最好成绩。

紧盯市场谋突破

面对复杂多变的形势,陕北矿业红柳林公司紧盯市场变化,加强市场调研与客户开发,持续深化深化品牌宣传,扩大销售朋友圈,不断强化服务能力,妥善解决客户、司机在合作过程中遇到的各类问题,用优质服务赢得客户信赖。

此外,修订、完善《煤炭产品质量管理办法》、《煤质跟踪、检查技术管理制度》等5项管理制度,加强生产、配采、洗选、运输过程的煤质管理工作;开展煤质销售大会战,合理安排各煤层配采,降低原煤水分、灰分,增加块煤率;加强煤样的采样、化验工作,将每日早班采集、化验调整为全天24小时采样、化验,为精准配煤提供数据支持;根据铁运客户需求,及时调整产品掺配方案,将化工煤与电煤分装分销,保障销售效益最大化。

截至目前,铁运混煤达到5800大卡以上,符合化工用煤指标要求占比超过80%,较去年同期增长近60%,电煤用户进一步减少,客户结构向着化工、建筑、冶金等高端行业发展。6月份,销售煤炭超过200万吨,创建矿以来最高纪录。

智慧矿山显活力

当前,在煤炭行业普遍将目光聚焦在“智能矿井、智慧矿区”建设目标大背景之下,陕北矿业红柳林公司坚持“能用设备少用人”的思路,不断推广新装备的应用,全面提高机械化程度,重点推进破解自动化采煤、巷道优化、快速掘进等难题和技术瓶颈;对矿井各个系统设备进行自动化升级改造,推广固定设施远程监控,运用信息技术对地质数据进行数据建模分析。目前,矿井采煤机械化程度高达100%,掘进机械化程度达到90%,实现了高效采煤、快速掘进的生产布局。

在投入运行的智能化选煤厂,岗位工只需轻点鼠标,巡检机器人沿着预定轨道向前行进,集控室屏幕上传来作业现场的实时图像。

通过加装智能视频分析系统、设备在线状态监测系统、自动配煤系统等11个智能化洗选系统,实现了“专岗专技专人”向“无人值守、机器巡检”的转变,真正把员工的双手从生产岗位上解放出来,作业人员由359人降至191人,可节约人工成本2190/年。

截止目前,矿井主要生产系统实现了远程集中控制,生产辅助系统实现了现场监测的可视化和智能化远程集中控制,集中控制率达100%,固定岗位人员大幅减少,机房、硐室“有人巡检,无人值守”。同时,进一步加强与华为、中国煤炭科工集团太原研究院等机构合作,不断提升矿井智能化建设水平,让数字化、智能化成为打造“行业第一、世界一流”现代煤炭企业的强力支撑。

谋篇“十四五”,迈向新征程。该公司将抢抓机遇、乘势而上,扛起国企使命和担当,开展井下空气质量革命,打造首个井下新鲜空气矿井。注重人与自然和谐共生,大力开展生态修复和沉陷区治理,打造绿色立体生态矿井标杆,为陕煤集团乃至煤炭行业作出新的更大贡献。(焦亮  李波)

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