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作者: 付荷英 吴少雄     时间: 2021-02-09     

我们要始终把安全、环保放在高于一切,重于一切,先于一切的位置,奋楫扬帆,以更加细致、更加严格、更加务实的作风做好新时代安全环保工作。”2021126日,渭化公司总工程师马军忙就新一年安全环保工作提出新要求。

艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。2020年,面对严峻的安全环保及错综复杂的经济形势,该公司牢固树立安全环保是企业生命线的理念,上下勠力同心,持续强化安全环保红线意识、危机意识、代价意识、法治意识,坚持安全环保目标方针,压实压紧安全环保责任,着力打造本质安全环保型企业。


做好肩头责, 强化安全管控责任落实

该公司高度重视安全生产工作,抓活安全生产监管工作体制、机制及监管方式,通过完善安全生产顶层设计,强化落实三个必须”“四个上报制度,及时修订公司《安全生产责任制》《重大危险源源长责任制管理制度》《关键装置、重点部位安全管理制度》等安全环保管理制度,织密安全制度之网,消除监管盲点盲区,做到每月有工作重点、每周有详细安排、每次有具体要求,同时通过红脸”“出汗夯实企业主体责任、部门监管责任、车间属地责任、职工操作责任,全面推行隐患排查常态化、管理清单化、动态化工作模式,提高整改效率。去年累计查出问题922项,并全部完成了整改,形成从严管理、利企利己的安全管理模式,有效提高执行力,推动责任落实到位。


念好紧箍咒,促进安全意识入脑入心

紧箍咒是《西游记》中唐僧用来约束孙悟空的,而在化工企业中,安全安全生产红线就是这道紧箍咒,松不得,必须经常念。

该公司始终绷紧安全生产红线意识这根弦,通过将近年来习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神和安全生产工作文件收集整理编辑成册分发给每位职工学习,天天讲、月月讲、年年讲,牢固树立发展不能以牺牲人的生命为代价的红线意识,培育全员我要安全”“我能安全的意识和能力,真正把红线意识牢记在心,将此作为一切生产经营的准则,作为安全生产工作的指挥棒。


打好安全根基提升环保安全本质水平

2020年该公司持续加大安全环保改造项目的实施,先后完成了3#5#锅炉氮氧化物深度治理,vocs一体化治理等6项重大安全环保改造项目,同时利用信息化系统完成了新一轮安全风险辨识评价和安全风险四色图绘制,明确各区域安全防护要求;完成了公司一、二、三、四级共12个重大危险源数据接入政府监管平台;如期完成四大保卫战等工作,从本质上提升装置安全和作业安全管控水平。

安全的根本在于锁定人的本质安全。该公司为生产及检修人员增配便携式可燃、有毒气体检测仪等设施,持续提升作业安全装备。同时强化应急救援队伍建设,进行常态化集中训练,组织应急队员深入现场岗位培训,提升了一线员工处置初期事故的能力。针对承包商作业人员安全管理方面存在的问题,公司加强对外来人员的安全管理力度,2020年培训外来作业人员2815人,淘汰190人,新增智能化刷脸门禁系统,彻底堵塞承包商人员未接受培训教育、教育不合格、中途换人等安全漏洞。

唱好安全歌树立安全生产品牌形象

品牌是企业最重要的无形资产,是企业长久生存与发展的灵魂,是企业综合竞争软实力的体现。作为城围化工企业,该公司坚持以特色安全活动为抓手,内外兼修营造浓厚的安全氛围,树立公司安全生产的品牌形象。

2020年该公司成功举办了陕煤集团暨渭南市政府危化品事故应急救援大型演练,在公司多处建设安全文化阵地,更新安全文化长廊和现场警示标志,持续开展渭化开放日的活动,得到了职工和周边群众的一致好评,展示了陕煤集团和渭化公司安全及应急管理工作成果和形象,并获得了陕煤集团安全生产先进单位和安全生产标准化先进企业的荣誉称号。(付荷英  吴少雄)

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