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作者: 李玉春     时间: 2023-09-12     

主题教育开展以来,榆林化学公司把解决职工急难愁盼问题作为我为职工群众办实事的出发点和落脚点,坚持从党的创新理论中汲取凝心聚力的思路举措,深入实际、深入基层、深入群众,着力解决一批发展所需、基层所盼、民心所向问题,助推企业高质量发展。


转变作风贴近基层

一直以来,榆林化学公司积极谋划、主动作为,以严、实、细作风建设为抓手,推动党员干部大抓发展、大抓服务、大抓效能。该公司党委书记、董事长、总经理王会民先后提出了九少九多”“7234特质”“五要五不要”“四个带头等优秀管理人员应具备的特质和工作方式,引导广大管理人员立足岗位、敢于担当、真抓实干。同时,该公司不断推进主题教育、三个年三往等活动,举办了中层管理人员2023年中期考核测评会,67名中层管理人员参加,倒逼管理人员用事实说话,用业绩证明;实行推诿扯皮通报机制,发布了推诿扯皮、办事推拉等不担当不作为问题监督举报方式,纪检监察室持续深入职能部室、生产一线发现问题,并在双周例会上进行通报。截至目前,已通报两个部门工作推诿扯皮现象。

该公司坚持以问题导向引领调研方向,牢牢把握达产达效落地实施两条主线,创新开展领导班子成员党建/安全联系点活动,制定了党建和安全两份月度、季度联系工作清单,实行联络员定期提醒机制,深入了解支部生产所需、职工生活所需;推行中层管理人员零报告制度,即生产系统中层管理人员每天至少两次、职能部门中层管理人员每天至少一次深入生产现场检查,且需在群里报告检查情况,并由hse管理部汇总通报,真正做到问题在基层,解决在基层。


倾听民声改善民生

职工无小事、细微显真情。榆林化学公司始终坚持以职工需求为导向,采用钉钉留言平台、二维码意见建议征集、组建各类微信群等方式,畅通职工诉求通道,常态化开展合理化建议征集,及时了解职工所需所想,积极推动落实,努力为职工办实事、办好事,切实将合理化建议转化为推进该公司科学发展的思路和举措。

今年以来,该公司引进餐厅市场化运营模式,多次对标西安交通大学、西安电子科技大学、榆林学院等各所高校,召开专题会议征集职工意见建议,成立三人专班,不断满足职工多样化需求;增加通勤车数量,增设该公司到榆林市和神木市倒班通勤车,并优化运行线路和站点,同时配备厂区摆渡车,打通了厂区职工通行的最后一公里,解决了职工上下班回家难的问题,有力提升了职工幸福指数;合理调整了一线职工和长白班职工上班时间,一线职工由原来的三班两倒调整为四班两倒,长白班职工每周增加了半天的休息时间,让职工有更多的时间处理工作之外的事情;提高一线职工薪资水平,下发《生产一线劳务用工转正方案》,增加了职工的积极性,减少了职工的后顾之忧。一枝一叶总关情,一件件、一桩桩暖心事,回应了职工的期盼,顺应了职工的需求,无不体现着该公司对广大干部职工的关心和关怀。


增进福祉提高品质

榆林化学公司积极开展困难职工帮扶,摸底梳理困难职工家庭、生活、工作情况,党建联系点领导深入支部面对面沟通交流,并送去慰问金,2023年累计送去慰问金72000元,切实把党组织的关怀和温暖送到职工心坎上。同时,该公司开展夏送清凉、金秋助学等活动,组织党员干部深入基层走访慰问,同职工零距离接触,从大处着眼、小事做起,润物无声做好服务职工工作,让职工共享公司发展成果。

为进一步丰富职工业余文化生活,让职工能够健康生活、快乐工作,该公司通过成立了羽毛球、篮球协会,实施每月一主题文体活动,调动广大爱好者活力;开放了室内篮球馆、健身房、台球室、瑜伽室、乒乓球室和棋牌室,为职工提供活动载体。除此之外,该公司还积极举办闹元宵、三八妇女节、羽毛球比赛、健身跑比赛、放电影等活动,参加集团公司、榆神管委会组织的单身职工青年联谊会、棋类比赛、篮球赛等活动,努力让职工在紧张工作之余,可以享受内容丰富的业余文娱生活。

新时代、新征途,榆林化学公司将着眼于高质量发展战略任务,着眼于职工成长成才生产生活需求,秉承一切为了发展,一切服务职工的理念,奋力开创工作新局面,团结带领广大干部职工勠力同心、勇毅前行,书写更精彩的时代答卷。(李玉春)

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