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作者: 郭光宇     时间: 2023-12-25     

人才兴则企业兴。今年以来,陕西建材科技公司紧抓人才培养核心要素,打通引、育、用、留人才培养选用渠道,为企业高质量持续发展造血生髓


内外兼修人才培养迸发活力

该公司全面启动外引内育的人才培育工程,在做好校园及社会招聘、深化校企合作基础上,眼睛向内全面实施素质提升工程三年行动,积极落实师带徒、岗位练兵等十六项人才培养路径,组织职工参与全国建材行业职工网上双碳知识竞赛、全国建材行业华山杯水泥熟料煅烧工(窑操)职业技能竞赛等,并获评团体一等奖,所属富平公司职工牟孝致、王新刚获得金牌窑操能手”“全国技能能手称号。同时聚焦企业生产经营、安全生产、绿色发展、数智建设、岗位技能提升等重点开展青年骨干业务能力提升培训班、内训师大赛等落实定向人才培养机制,在理论实践融合中激发人才动能。


善用善成人尽其才再添动能

我们要始终坚持把适合的人放在合适的岗位上。该公司坚持用好用活三项机制,持续巩固三项制度改革成果,深化落实经理层成员任期制、契约化管理和管理人员竞聘上岗、不胜任退出制度,激发企业内生动力。从企业生产经营实际出发,依托一企一策建立三级多层、个人薪酬与岗位工效相匹配的内部市场化管理体系,从各项经济技术指标完成情况、个人履职情况、安全环保、劳动纪律等方面强化考核,并根据考核结果进行绩效工资差异化分配,激发了员工工作主动性和创造性。

此外,为增强上下联动,该公司依托主题教育大兴调查研究工作要求,深入开展沉浸式下基层工作,引导机关管理人员扑下身子、深入一线、蹲点调研,熟悉了解生产工艺流程,更好发挥自身职能、提高服务基层意识,提升改进工作作风。


点滴关怀以人为本凝聚合力

饭菜品类可以更丰富”“改进职工生活设施建设、进一步丰富职工业余生活”……一项项职工建议已经登记入册,并逐项明确了责任、提出了举措。

今年,该公司聚焦职工所想所盼,深入所属单位开展实地调研,定期开展职业健康培训,成立了职工文艺协会及兴趣小组,改善了职工办公、宿舍环境,提升了菜品质量,新建了职工理发店、自助洗车机等场地设施,努力实现职工与企业的双向奔赴

职工之事无小事,我们要努力将职工的愿望清单转化为成果清单,这不仅是深化巩固我为职工群众办实事成果的生动诠释,更是提升职工幸福感、获得感、归属感和企业凝聚力、向心力的重要举措。该公司女职委主任权心怡表示。(郭光宇)


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