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作者: 程仙芳     时间: 2024-01-31     

安全是企业发展的生命线。2023年,韩城矿业公司认真落实安全生产主体责任,健全安全管理制度,加强重大灾害超前治理,强化过程管控,提升灾害治理能力和职工行为管控能力,实现全年安全事故,连续9年实现瓦斯灾害无事故,连续14零透水,企业本质安全水平稳中有升。韩城矿业公司荣获陕煤集团2023年度安全生产先进企业、桑树坪煤矿荣获安全生产先进企业,桑树坪二号井荣获生产安全企业荣誉。

强化灾害治理 夯实安全基础

韩城矿业公司坚持安全第一,以人为本的发展理念,重点围绕安全基础管理、灾害治理、智慧矿区建设、采掘接续、职工队伍综合素质提升五个方面,从管理、装备、系统、素质四个方面补短板、强弱项,不断提升安全管理水平,实现公司长治久安。


公司综合运用“10 4”瓦斯治理模式、“8 3”水害防治模式和“1128”安全监管模式,制定落实一矿一策灾害治理方案,系统构建瓦斯、水、火、顶板等重大灾害精准高效综合治理体系。坚持科技兴安,强化支撑保障。充分发挥韩城工程中心科研平台及瓦斯防治、采矿工程、矿山装备、防治水研究所、智慧化矿山等研究所和实验室作用,与中国矿大、中煤科工等科研院所持续开展深度合作,加大智能钻机、智能可视化打钻系统、钻孔轨迹测定装置、智能瓦斯巡检机器人设施设备应用,实现重大灾害精准治理。采用智能双防系统、信息化智能监管平台、nosa安健环、安全积分考核进行系统安全和行为安全管控。推行矿井零超限”“零突出”“零透水”“零自燃目标管理,确保矿井灾害治理主体责任落实到位、重大风险辨识准确,灾害治理规划与措施完善有效。

强化过程管控 压实安全责任

公司将安全责任制作为安全管理的根本,坚持以考核促执行,以追究抓落实,推动安全责任层层落实。建立健全一岗一清单一人一本账全员安全生产责任制、四员两长精细化管理、班组安全网络管理、安全积分管理等制度,从严从实考核。


强化人才培训,提升职工队伍综合素质。扎实开展全员安全培训考试,将安全红线三违界定标准、岗位风险、案例警示作为一线职工安全教育培训的重点,增强培训的实用性、针对性;持续开展安全大讲堂、岗位描述、班前一题、逢检必考、逢检必查、以师带徒、职工夜校等培训教育。同时强化四员两长脱产集中培训、安管人员注安师资格培训考试、岗位技能资格培训与技术员、安监员评聘上岗,不断壮大一线人才队伍,优化劳动用工管理。

深化班组安全网络管理。公司组建908个安全网络小组,达到全员风险共担、利益共享。班组成员相互监督、相互促进,职工自保、互保、联保意识明显增强;公司提升一线职工安全工资,实行正向激励,安全形势稳定向好。2023年工伤事故同比下降51%

新的一年,韩城矿业公司将安全作为生存与发展的基石,坚持问题导向、目标导向、结果导向,防范化解安全风险,奋力开创安全发展新格局,为煤炭稳产保供提供保障。(程仙芳)

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