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作者: 李轲     时间: 2024-02-23     

2024年是彬长发电公司cfb“双示范”项目基建、机组运行双轨运营后管理强度再提升的实施年,彬长发电公司号召广大干部职工保持“拼”的精神、鼓足“拼”的劲头、拿出“拼”的勇气,瞄准“五零”目标,打好安全“战役”。

一是以零违法为目标。坚决执行上级安全环保生产决策部署;弘扬“生命至上、安全第一”思想,坚守“绿水青山就是金山银山”理念并贯穿于公司经营、决策、执行全过程;各项工作突出合规性审查,建设期重点做好依法合规手续申办,生产期做好专项验收、第三方比对监测等工作。

二是以零伤害为目标。落实做细安全风险辨识,结合具体作业内容制定预控措施,抓措施执行效果;紧盯高危作业,抓人员行为管控;对现场重点时段、薄弱环节、零散岗位落实全面监护工作制,抓过程监督受控;突出双重预防机制运行,以严格的管理手段、业务能力、科技手段保障生产安全。

三是以零事故为目标。严抓安全生产标准化与nosa安健环体系运用工作,以科学规范流程控制生产全过程;坚持以“海因法则”为指导,防止“破窗效应”蔓延;以技术措施、安全措施、反事故措施为日常培训教育重点,达到生产岗位人人掌握;全面修订应急预案,及时开展应急能力建设自评估,持续开展应急演练;深入开展隐患排查整治,构建动态达标的安全环保防线。

四是以零火情为目标。严抓消防安全主体责任落实,聚焦消防安全风险重点领域、场所和节点,尤其对动火、油库、氢站、电气电缆设备、“两堂一舍”等重点区域,针对性开展隐患排查整治,形成常态预防机制。

五是以零误操为目标。强化到岗到位和操作监护制度,严抓“两票三制”,制定典型运行操作票、检修工作票库,强化规范使用;针对风险较大作业制定组织、安全、技术、环保措施和施工方案、应急预案的“四措两案”并监督执行。(李轲)

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