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作者: 吕国良     时间: 2024-03-05     

装置运行安稳优,销售火爆排长龙。说起龙年开门红,渭化公司生产调度张增卫格外高兴。装置运行稳定、生产负荷高、汽车销售量大成为该公司2024年良好开头的新亮点。


新力量汇聚新干劲

2024年是该公司的经营管理提升年,从管理人员到一线员工,大家把陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会提出的十四五’‘18765’高质量发展目标为引领作为新动力,聚焦渭化公司第六届职代会砥砺实干担使命,奋勇攻坚启新程的工作方向,以新作风开启2024新局面。在春节期间,大家坚守岗位,实现主要装置合成氨107%负荷率、尿素105%负荷率、甲醇113%负荷率,以精益管理的新成效实现龙抬头。该公司各基层单位都树立了2024年对标工作的新目标,全面出击冲刺一流标杆水平。


春节我在岗强销售

为迎接春耕保供,该公司不仅生产一线员工坚守岗位加紧生产,原料煤运和产品装卸人员也坚守岗位,食堂后厨节日菜品花样繁多做好后勤保障。春节期间,尿素平均每天销售1923吨。紧接着,还生产销售定制尿素,实现2000吨聚肽钾锌硼、2500吨聚肽钾锌尿素的开年大单。该公司产品销售定价全部采用陕煤集团阳光、廉洁线上竞拍平台无底价充分竞争竞拍定价模式,平台注册客户超过200家,实现了产品销售价格高度市场化竞争;根据库存、产能、待发量、价格、客户五维一体制定销售策略,寻求高点出货。2024年更是加大品牌宣传力度,利用每周下乡宣传和通过媒体进行广告宣传,提高品牌知名度和美誉度。


安全有我强保障

安全是化工生产永恒的主题。2024年,该公司把抓安全就是促管理作为年度安全文化主题,牢固树立安全发展理念,在大安全、大环保、全员、全要素、全过程管理的基础上,安全方面强化一防三提升。龙年开头,各基层单位全面开讲安全第一课,全员强化安全培训。同时在全公司范围内开展春节后暨全国两会期间安全生产大检查。检查冬春季安全防范措施落实情况。重点针对重大危险源、危化品仓库、重点工艺装置等关键部位,各单位负责人每周带队排查整治防凝、防冻、防火、防爆、防泄漏、防静电、防中毒窒息等冬春季安全防范措施落实情况。检查检维修和特殊作业安全措施落实情况。重点对各类检维修和特殊作业(含承包商)检修方案、作业票证办理、安全措施落实等情况进行抽查和现场检查。实施属地单位和承包商安全管理人员到场双人监护和安全确认。强化管理,严格检查,紧盯问题,狠抓整改,为安全生产提供保障。(吕国良)

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