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作者: 杜佳烜     时间: 2024-03-17     

313日,为贯彻落实集团公司2024两不降、一加快的工作要求,加强电力集团电力市场年度目标任务完成的过程督导,夯实电力集团上下同考、责任共担的责任考核体系,搭建电力集团市场层面的沟通交流平台,召开了电力市场首次月度例会,促进各企业取长补短、齐心协力共同完成电力市场的目标任务。

会议以现场主会场与视频分会场相结合的方式召开。陕煤电力集团副总经理、总会计师刘建辉出席会议并讲话,电力集团配售电中心、各发、售电企业主要负责人参加会议。


此次会议对发、售电企业2月份电力市场工作完成情况进行了通报,各单位对2月份重点工作、存在的问题以及3月份电力市场工作安排进行了交流发言。

会议要求各发、售电企业要争取优质市场电量指标;做好机组检修计划安排,争取能够提前顺利并网,尽早恢复企业的市场电量兑现能力;提前准备第二次省内现货试结算运行工作,为企业争取更大收益;各售电企业要拓宽凯时尊龙的业务范围,发掘新的利润增长点,确保市场电量达到全年目标任务的时间进度。同时严控交易风险,完善规范交易流程,并且做好跨省绿电交易的落实落地工作。

会议肯定了各发、售电企业2月份电力市场工作,并作出四个方面的要求。一是各发电企业要做好电量市场营销工作,抢抓效益电量,做到量足质优。二是想方设法抢发电量,加强与生产团队密切配合,将营销成果、市场电量最大程度转化为实发电量。三是加大对营销电量转换为调度电量的考核力度。四是切实做好电力现货市场交易研究工作,提前做好三月底省内电力现货第二次结算试运行准备工作,合理分析现货市场运行趋势,科学制定现货市场报价策略,最大限度提升电量质效。

下一步要求各企业严格落实本次会议要求,各发、售电企业迅速传达会议精神,2月份未能完成年度目标时间进度的企业,要主动认领任务,制定切实可行的措施,确保3月底发售两侧各企业电力市场的各项指标任务达到进度要求,实现一季度电力集团电力市场工作的开门稳、开门红。(杜佳烜)

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