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作者: 单国强     时间: 2024-03-25     

荣获煤炭行业5a级健康企业、全国企业管理现代化创新成果二等奖、陕西省劳动竞赛优胜班组、集团公司干部作风能力提升年先进单位、宣传思想工作先进单位、榆林市119消防先进集体……开年以来,一系列荣誉取得见证了柠条塔矿业公司2023年的高质量发展历程,同时为2024年奋勇争先、锐意进取重新擂战鼓、举旌旗,吹响决战决胜全年冲锋号。


出发,安全管理提质升级

今年以来,该公司坚持安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的幸福的发展理念,强化现场管理,不断压实各级管理人员监管责任。组织各单位专题学习《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》,并组织454名管理人员开展安全生产应知应会考试,合格率达到97%。对井上下各区域、各岗位进行全面风险辨识管控,制定了3级、16类、130项高风险作业清单,要求管理人员全过程跟踪盯防管理。

深入开展治本攻坚行动,组织开展零点行动动态检查12次,全矿井安全隐患排查3次,针对隐患频繁出现的问题,实行一隐患一档案动态跟踪机制,对逾期未改、整改不力、反复出现的隐患一律提级督办、严肃惩处。

同时,该公司还创新安全帮教模式,通过心理嘱安模拟体验的方式,强化违章人员安全意识,引导职工标准化作业。


发力,机器人集群兵强将勇

该公司以采掘智能化为核心,以机器人集群建设为特色,持续推进智能化减人提效工程。今年正式交付投用的电缆卷放机器人,回收500米电缆仅需22小时便可完成作业,与之前纯人工153小时的协同作业,效率得到大大提升。

在该公司井下40.8千米的辅助运输大巷里,总能看到扫管机器人与清扫机器人在并肩作战。据作业人员介绍,2个人操控两台机器人每天可完成2000米巷道文明卫生及沿线管路的清扫作业。该公司还引进了智能搬运机器人,针对井下盲区大、作业环境差等不利因素,实现了防碰撞预警、盲区检测,灵活穿梭在狭窄的巷道里。截至目前,该公司已投入使用各类井上服务及井下作业机器人70余台(套)。


着手,人才培养焕发新颜

该公司根据安全生产实际情况,以班组建设为载体,提出建设学习型、安全型、规范型、创新型、高效型、和谐型六型班组,聚焦基层单位人才培养工作。紧抓周三周五集中学习,以讲业务、提素质大练兵活动为载体,加强班组职工安全教育和职工业务技能培训,助力实现各单位零事故、零三违、零隐患的三零目标。

重点加强对高学历、高素质人才培养力度,把班组打造成人才练兵场。围绕岗位操作流程、操作技能、故障排除,在理论学习和具体实践上手把手教、点对点讲,创新推进一徒多师”“多岗轮训”“岗位阔谈等活动,加快提升班组人才综合素质。今年以来,该公司30名高学历、高素质人才从技术员选聘中脱颖而出,走上技术员岗位,为公司高质量发展注入了新活力。(单国强)

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