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作者: 高春焕 王泽文 刘佳     时间: 2024-03-27     

3个工厂,5大装置,计划678小时,1159项作业……

39日,随着eg合成二系列dmo进入系统,标志着榆林化学公司180万吨/年乙二醇项目eg合成更换催化剂抢修工作首战告捷,为顺利完成年度目标产量筑牢坚实基础。

聚焦谋篇布局为抢修蓄能攒劲

217日,随着新年烟花的落幕,eg合成二系列换剂抢修工作正式开始,榆林化学公司相关部门、中心、工厂第一时间召开抢修动员会,进一步明确责任、措施和时限要求,确保抢修各项工作有力启动。


本次抢修时间紧、任务重,该公司提前安排部署,精准科学调度,相关部门、中心、工厂紧密配合,认真梳理抢修项目1159项,编制抢修方案17个;统筹协调检维修队伍,做好脚手架搭设、工艺隔离等相关工作;采购军大衣、面包、泡面、牛奶等物资,解决抢修期间职工用餐等问题,有力保障抢修工作有条不紊地全面开展。


夯实精细管理为抢修保驾护航

榆林化学公司坚持将精细管理贯穿抢修全过程,坚决做到零违章、零伤害、零事故、零返工、零漏项,用风险辨识、安全培训、安全警示、安全喊话、隐患排查、监督检查等一系列措施筑牢安全防线;采用图示化、清单化工作方法,根据实际进展,动态调整人员配置,作业计划做到实时更新,确保抢修进度可控;专人负责跟踪落实,严格执行完工验收三级确认,全方位、全过程把控抢修质量;每日下午召开抢修协调会,通报重大节点推进情况及现场典型问题,解决突出问题,全力推进抢修工作;开通24小时不打烊物资超市,提高备品备件取用效率,为抢修提供强有力的保障。

坚持多措并举为抢修降本增效

生产、抢修双线作战过程中,该公司牢固树立过紧日子思想,深挖降本增效潜能,做实降本增效文章。在满足生产需求的同时,各级管理人员以身作则加大值班值守、安全检查、隐患治理、环保监测等频次,确保实现装置高效节能运行;打造标准化检修现场,做到工完料净场地清,提升工作质效;组织自主装填珠光砂、清理蒸发塔内部和脱硝供氨管道及喷头,节约检维修成本。

与此同时,该公司通过加大修旧利废工作力度,降低设备维修费用,组织运行人员对k1自洁式过滤器废旧滤芯进行反吹清洗,废旧滤芯重复使用,节约费用约10万元;对锅炉磨煤机磨辊进行补焊,延长磨辊运行时长约186……

党旗下的鲜艳红,日夜坚守的榆化蓝,安稳长满环优运行的环保绿,一滴滴汗水,一帧帧画面,都是榆化人对安全、质量、效率的执着,榆林化学公司将坚持以的精神,的劲头,的干劲,奋力开创二次创业新局面。(高春焕 王泽文 刘佳)

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