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作者: 张捷芸     时间: 2024-04-15     

今年以来,澄合矿业山阳煤矿公司聚焦八条工作主线,在优化巷道支护上下功夫,在产量和煤质上求突破,多措并举推动矿井实现提质增效目标。

该公司组织各部门集思广益,出实招、想举措、定办法,创新实施了综采工作面四个一工程质量精细管控法。即,每班对支架状态进行测量,掌握支架变化角度,制定相应管控措施,确保支架状态时刻处于管控范围内;每班对所有支架超前架拉移和片帮情况进行监督,制定注浆加固方案,减少工作面片帮漏顶影响;每班对工作面机头、机尾推进度进行测量,掌握工作面伪倾斜角度,确保刮板输送机不出现大幅窜动;安设激光装置对工作面直线性进行检测,助推工作面工程质量达标,为提升矿井单产水平提供保障。


始终坚持以经济效益为中心,以优化施工工艺为统领,以提质增效为基础的生产经营方针不动摇,开展一优一减两提高专项行动,优化支护技术,减少巷道维修,提高巷道支护强度,提高矿井生产效益。在1509工作面帮部各施工3根锚索,通过使用锚索复修支护和观测巷道围岩结果,巷道两帮收缩量和顶板下沉量得到有效控制,确保了工作面安全高效回采。将3509工作面轨道巷断面由矩形更改为三心拱,同时增加帮部锚索,通过断面变更和帮部锚索加强支护,巷道变形量得到了明显控制,巷道支护效果明显增强。

我们采用断面变更和帮部锚索加强支护效果显著,工作面顶板下沉量由原来的700mm减少至170mm,两帮收缩量由1000mm减少至480mm,底板底鼓量由原来的1200mm减少至400mm,巷道返修率减少了20%该公司生产技术部部长颜飞介绍说。


煤质是实现矿井稳增长的关键。该公司持续加强煤质管理,从煤炭开采、提升运输、分装分运、分储分销等各环节入手,建立完善源头管控、分装分储、分运分销智慧煤质管理模式,实施全过程精细化管理,为煤质运销精准开方,实现效益最大化。强化源头管控,加强各采煤工作面顶板管理,遇顶板破碎区域及时采取拉超前架、跟机拉架等措施,减少片帮漏顶;严格采取分装分储,在四采辅运大巷1#联巷修建储矸仓,将矸石进行集中运输,减少矸石对煤质的影响;实施分运分销,由销售科做好配煤销售工作,当工作面出现地质构造时,由调度统一协调,采煤队、选运队及运输区配合,分时段进行分仓储运,将劣质煤分仓储藏,并由销售科采取分装分销措施,强化装车外运质量和效率,确保煤质发挥最大作用。(张捷芸)

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