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作者: 吴萌     时间: 2024-04-15     

人勤春来早,不负好时光。在暖意渐浓的春光里,蒲洁能化电气保运中心开新篇布新局,围绕强基提效主题,上下一盘棋,严抓安全教育、紧盯异常处置、狠抓措施落地,绘就了一幅蹄疾步稳春光图。


安全管理日日抓,充电赋能筑防线

这个事故是典型的无票作业、单人作业,检修作业不能图省事,要坚决执行两票三制,保障人身安全。在观看完警示教育片后,电气保运中心检修工代表庞瑛发表学习感想。

为强化员工安全意识,约束员工安全行为,该中心创新每日安全学习载体,组织班组员工每日齐聚党建活动室,共同学习安全警示教育视频,并组织开展安全警示人人谈,通过剖析视频中存在的安全问题,类比自身工作中存在的风险隐患,提出整改举措,树牢安全意识,提升安全作业能力。加强事故无脚本实战演练,不预设剧情,考验员工发生应急情况下的反应能力,提升员工应急处置水平。同时,该中心还结合岗位实际,全面签订岗位安全生产承诺及安全环保目标责任书,压实各级人员安全生产责任。


异常情况线上报,各司其职保安全

报异常:后台报703p405b激冷水泵整组启动,后台电流波动频繁,综保有异响。”323日,该中心运行班组在工作群中上报发现的异常,责任工程师李小宁立即响应,组织排查,最终确定综保cpu板件异常,停机后更换处理,消除了异常隐患。

为落实好公司强基提效发展要求,该中心从抓好班组巡检基础工作入手,鼓励员工将巡检点检期间发现的设备异常如实上报至工作群,由责任工程师进行认领,并公开回复问题解决情况,接受中心人员监督。对上报的异常情况,中心根据重要程度对发现人进行奖励,对负有责任的包机责任人及相关管理人员落实考核,不断夯实一线员工对设备故障及隐患排查的能力,提高设备安全运行水平。同时,运行班组设置专职巡检员,当班期间不间断巡视检查变电所电气设备;检修班组采取班组自查、界区互查的方式,对厂区各个装置电气设备定期全面检查;中心管理人员组成检查组,实行全天候、全过程的动态安全监督检查。各级人员各司其职,将隐患排查治理进行到底,确保发现一处整改一处,以检查倒逼管理提升,为安全生产保驾护航。


措施落地抓实效,稳产高产促提升

“301总变蓄电池室轴流风机已更换为iic级防爆电机,电气保运中心重大事故隐患问题已全部整改完成;13910kv电动机保护定值和保护闭锁启动优化工作已完成。”……在该中心技术组每日班后会上,各工程师围绕稳产高产措施落地情况进行专项汇报。

要完成年度任务目标,保证设备稳产高产是关键。今年以来,该中心以稳产高产各项措施有效落地、解决实际问题为落脚点,紧盯设备短板及技术难题,通过对标研讨、技术攻关、前期措施回头望等措施研判风险,商讨整改方案,并采取日工作跟踪、周工作总结、阶段工作评估的方式,把关工作开展效果。截至目前已开展32期专项工作,分别对137类课题进行了辨识研讨,共制定措施421个,落地89类课题、275个措施。此外,中心技术人员定期组织开展已落实措施的效果评价,及时纠偏,切实解决影响生产稳定运行的技术难题。

春来正是奋进时,蒲洁能化电气人正立足岗位,鼓足干劲,扛起安全生产、稳产高产责任,描绘着一幅幅努力耕耘的奋进画卷。(吴萌)

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